目前国内市场猪肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的生动说明。

这表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化、标准化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。

而我们也可以在这长期的市场红利中建立属于自己的民族猪肉品牌，为国家人民的饮食健康做出属于自己的贡献。

我猪场现有五万两千头的商品猪，也就是说我四个月的时间饲养生猪的利润在五千二百万左右，当然不含有税款，还有死亡的情况。

每年，可以饲养二到三批，利润在一亿左右。

当然，这个价格也会随着猪价的起伏有波动。

但是，总的来说，波动不会太大。

毕竟，我已经将猪的成本控制住了。

还有，三千头母猪每年会生产六万头左右的幼猪。

现在自己所需，只有五万五千头，其余的七千头怎么办，卖掉。

八元的生猪价格，带动自己三元杂交的幼猪价格会在十元左右。

按照每头猪四十五斤计算，五千头幼猪可以卖二百二十五万元。

刨去成本，利润在二百万左右。

做个比喻：一个养猪场，也是我的这般大。但是，他没有母猪。现在，我们来算一算他的成本。

八元的市场生猪价格，幼猪的价格会在十元左右，按照每头猪三十斤的重量。

那么光幼猪的成本就在三百块，加上饲料人工之类的。

这样一来，这头猪出栏的时候成本会在一千三。这样一看，最明显的差距就看出来了。

所以，不是养猪不赚钱，而是不会好好养就不会赚钱。

这就是我猪场的第一步，也是起始阶段。

余下，我还会开发第二产业。

猪肉专卖店，或者农业超市，大型超，自己有销售渠道，每头猪的利润会再一次增加四到五百元，几乎增加了一半利润。

而建立自己的猪肉专卖店品牌也可以扩大猪肉的销售规模，在专卖店的扩大过程中也可以反哺商品猪养殖场，促使养猪场扩大规模。

还可以做自己的终端，何为自己的终端，就是如双会一样，将自己生产的猪肉再加工卖到全国，甚至卖到国外，做属于自己的肉类深加工。

除了在养殖猪肉的过程中挣钱以外，我们将还能平抑猪肉价格，要知道现在的猪肉价格一路上涨，导致不少的人连猪肉都不一定能经常吃到了。

特别是2005年以来，我国生猪价格高位运行，严重影响了人民群众的正常生活、影响了社会稳定，给国民经济带来了通货膨胀的巨大压力。

而且为了促使这一矛盾的解决，guó wù yuànchū tái了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》，采取了系列措施，加大对生猪生产的扶持力度，确保市场有效供给，正常市场猪价，维护社会稳定。

根据党的精神，大力发展扶持畜牧业向规模化、标准化、无公害生态型，科学化要效益，为落实党的十七大会议精神，建立优质商品猪养殖场，对促使我国肉猪生产显得尤为重要和必要。

而我们的镇交通方便，而红泥镇属yà rè带温湿季风区，全年四季分明，年平均气温15℃，无霜期达260天，年平均雨量1120毫米，主要土壤属于第四纪粘土黄棕壤、浅黄棕壤性板岩泥田、石灰性泥田等，适宜种植水稻、玉米、油菜，农副产品量大质好，非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。

养猪建设原则

1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种猪，保证销售；加工、饲养协调一致的原则；

3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则；

4、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；

5、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

当前，我国农业和农村经济发展已进入一个新阶段，2001年guó wù yuàn发布了《农业科技发展纲要》，提出了“十五”期间及今后十年我国农业科技发展的方针、目标、任务及要求，明确提出：把调整农业和农村经济结构、提高农业效益、改善生产环境、增强农业国际竞争力提供科技支撑作为重点任务。

我将要进一步加强对农业科技的投入，积极营造有利于农业科技创新的成果转化的政策环境。

同时，国家“十一五”农业和农村经济发展规划提出，要改良畜禽品种，加快畜牧业发展，我预算到2010年畜牧业总产值比重达到35%左右。

可见在农业和畜牧业的发展上，国家历来是处于战略角度上认识其重要性，将其当成是关系到国家安定团结，提高人民生活水平的大事来抓。

近年来，中央、省和市相继chū tái了一系列扶持生猪生产发展的优惠政策，在可预见的将来，本项目基本不存在政策风险。

从本项目的技术风险上看，主要是动物疫病的风险，通过严格的消毒隔离措施，可以有效地化解。项目会聘请专业人员全程指导，全程防疫，按期防疫，把死亡率控制在1%以内。

此外，财政部chū tái了10项扶持政策支持生猪养殖业，具体包括能繁母猪补贴、能繁母猪保险、疫病防疫补助、生猪良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害猪无害化处理补助，政府的这一系列扶持政策也有效地减小了疫病带来的风险。

养猪的市场风险主要为生猪市场的周期性波动，从而影响经济效益。

因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种植猪草、自繁自养、自己加工饲料等。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。另外，要加强公司管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。

从市场竞争来看，养猪项目从商品质量、生产成本等方面具有强劲的竞争优势，产品凭借其价格、质量优势，可参与我镇猪肉市场竞争。 。♂丝♂路♂文♂学♂网*♂www.wen♂xue.c♂om